- Наличие: В наличии
- Код товара: 1903
Книга Транзактный анализ для тренеров — многофункциональна. Это и новый взгляд на теорию Транзактного анализа (ТА), плюс методическое пособие для проведения тренингов и обучающих групп с использованием ТА, плюс структурированный гид для личностного роста и профессионального развития тренера («тренинг для тренеров»). Методически выверенная теория дополняется самыми разнообразными упражнениями.
Особое внимание автор уделил феномену «рефлексии», расширению осознания и раскрытию творческих способностей (Глава 11 «Творчество и инновации»), а также роли супервизии (Глава 12 «Супервизия») в жизни тренера и консультанта ТА.
Джули Хей - основатель и экс-президент Европейского Совета Менторства и Коучинга; экс-президент Европейской и Международной ассоциаций Транзактного Анализа; Почетный Председатель Института Транзактного Анализа для сферы Развития и Обучения.
Ученица и последователь Эрика Берна, она стала автором нескольких позиций теории транзактного анализа.
Джули имеет квалификацию в менеджменте и исследовании лидерства, а также международную аккредитацию тренера/супервизора по транзактному анализу и НЛП в развитии организаций.
Автор многочисленных книг по ассессменту, центрам оценки и развития, транзактному анализу, НЛП, менторству и коучингу: «Transformational Mentoring», «The Gower Assessment and Development Centre», «Transactional Analysis for Trainers», «Complete NLP Practitioner programme», «Transactional Analysis for Coaches & Mentors», «Transactional Analysis for Consultants & Facilitators», «Reflective Practice & Supervision for Coaches».
СОДЕРЖАНИЕ книги Джули Хей Транзактный Анализ для Тренеров
Список рисунков
Благодарности
Об этой книге
Глава 1. Применение ТА в организациях
1.1 Связи между концепциями ТАГлава 2. Контракты на обучение
2.1 Трехсторонний контракт
2.2 Типичный расширенный трехсторонний контракт
2.3 Психологическая дистанция
Глава 3. Жизненные позиции или отношения
3.1 Окна в мир
3.2 Открытое окно в реальность
3.3 Алмаз диспозиций
3.4 Комбинации диспозиций
3.5 Мини-сценарий
4.1 Основная Модель эго-состояний
4.2 Личностные стили (Поведенческие эго-состояния)
4.3 Типичная эгограмма
4.4 Внутренние эго-состояния
4.5 Внутренний Ребенок
4.6 Внутренний Родитель
4.7 Внутренний Взрослый
4.8 Параллельная транзакция
4.9 Пересекающаяся транзакция
4.10 Скрытая транзакция
4.11 Преломленная транзакция
4.12 Стадии конфликта
4.13 Последовательность решения конфликта
4.14 Иерархия эго-состояний
Глава 6. Рабочие стили
Глава 6. Стили мышления
6.1 Мышление внутренних эго-состояний6.2 Симбиотическое мышление
6.3 Система рэкета
6.4 Петля неудачи УДП
6.5 Петля успеха ППП
6.6 Шаги к успеху
6.7 Движение вверх по ступеням
7.1 Драматический треугольник
7.2 Игра «Да, но…»
7.3 Пирамида силы
Глава 8. Работа с группой
8.1 Предварительный групповой имаго8.2 Скорректированный групповой имаго
8.3 Адаптированный групповой имаго
8.4 Сплоченный групповой имаго
Глава 9. Стили лидерства
9.1 Оценочный куб AP3
9.2 Квадранты Оценочного куба AP3
9.3 Третье измерение
9.4 Содержание Оценочного куба AP3
9.5 Предпочтения Оценочного куба AP3
10.1 Кривая компетентности
10.2 Циклы развития
10.3 Спирали в спиралях
Глава 11. Творчество и инновации
11.1 Творчество и эго-состояния
Глава 12. Профессиональная супервизия
12.1 Виды переноса
12.2 Как избежать перенос
Приложения
1 Книги Эрика Берна
2 Памятная научная награда Эрика Берна
3 Ассоциации ТА
4 Квалификации Развивающегося ТА
5 Опросник «Окна в мир»
6 Опросник «Личностные стили»
7 Опросник «Стили мышления» (Внутренние эго-состояния)
8 Рабочие стили — Зарисовки
9 Опросник «Рабочие стили»
10 Опросник «Рабочие стили для менеджеров»
Список использованной литературы
Послесловие издателя
Список рисунков
