Оригінальна назва: Einstein and the art of sailing - З Ейнштейном під вітрилами
Одного разу одна людина побачила метелика, який щосили намагався звільнитися від свого кокона, щоб увійти у світ у своїй новій прекрасній формі. Людині стало дуже шкода метелика. Він узяв кишеньковий ніж та обережно розрізав кокон. Потім він акуратно взяв маленьку істоту до рук і кинув її у повітря. На його повне здивування, метелик безпорадно звалився на землю. Зробивши за метелика її роботу зі звільнення з кокона, людина ненароком пограбувала маленьку істоту, позбавивши її життєво важливого досвіду, необхідного для того, щоб навчитися літати.
ВИЗНАЧУЙТЕ ДЛЯ СЕБЕ САМІ, ЩО ДЛЯ ВАС ЗНАЧИТЬ БУТИ ЛІДЕРОМ!
Книга Твій стиль лідерства та професійна ідентичність. З Ейнштейном під вітрилами Анне де Граафа та Клааса Кунста запрошує вас у захоплюючу подорож і допомагає зрозуміти, в чому полягає роль менеджера та керівника.
Завдяки інтригуючим і чарівним питанням ви підете шляхом пізнання сучасного лідерства і зможете визначити, що воно означає особисто для вас. Саме ця обставина робить книгу «Твій стиль лідерства та професійна ідентичність» воістину унікальною – це не лише захоплююче читання, а й навчальний посібник із сучасного лідерства.
ТВІЙ СТИЛЬ ЛІДЕРСТВА…
Під час вашої подорожі вас супроводжуватиме геніальний мислитель Альберт Ейнштейн – уособлення невтомного дослідника та блискучого фахівця із задання правильних та важливих питань. Разом з ним ви досліджуватимете основні тенденції, пов'язані з сучасним поняттям лідерства. Одночасно ви будете розмірковувати над тим, що особисто вас робить успішним та ефективним менеджером. Ви також познайомитеся з різними підходами до феномену лідерства та дізнаєтеся про ті принципи, які використовують у роботі ефективні менеджери.
…І ПРОФЕСІЙНА ІДЕНТИЧНІСТЬ
Питання не в тому, як взагалі можна стати видатним менеджером, а в тому, як особисто ви можете стати ним. Ваші сильні сторони та розподіл сил у вашій організації допоможуть розкрити перед вами нові можливості для зростання та розвитку. Професійна ідентичність схожа на «Мистецтво ходити під вітрилами», де моряк стикається з двома різними силами. Він оптимально використовує всі елементи екологічної системи та дозволяє вітру, порах року та течії працювати на нього. Він також використовує свою силу, щоб встановити кермо та вітрило в найкраще положення. Його власна сила і сили довкілля працюють разом, як і найкращому сценарії. Менеджери використовують свою особисту силу, досвід, знання, навички та здібності. Вони також знають переваги та недоліки системи, а також контекст, у якому вони працюють. Видатні менеджери знають обидві сили та ефективно використовують їх, щоб вести свою організацію заданим курсом. Ця книга пропонує велику кількість різних концепцій та моделей, взятих з Транзактного Аналізу, Теорії Групових Відносин, Теорії Систем та Комунікацій.
Однак основна мета книги Твій стиль лідерства і професійна ідентичність. З Ейнштейном під вітрилами – допомогти людині в пошуку та усвідомленні ролі менеджера в організаційному середовищі, що швидко змінюється.
Анн де Грааф (Anne de Graaf) – тренер в академії ТА. Завдяки своїм широким знанням про ТА та багаторічний досвід як тренер і керівник, він надихає і стимулює студентів у їх розвитку та зростанні. Він викладає ТА у магістратурі ТА, у співпраці між Бернським інститутом, Мідлсекським університетом та академією ТА. Разом із Хенком Тігчелааром та Матті Санненом Енн заклала фундамент академії ТА.
Його девіз: «Навчання ТА відбувається на рівні ідентичності! Справа не тільки в тому, що ви знаєте і що можете робити, а в тому, хто ви є насправді!
Анн де Грааф – міжнародно визнаний тренер та керівник TA (TSTA). Має підготовку в галузі організаційної та психотерапевтичної роботи. Він є співавтором успішної книги з лідерства «Ейнштейн та мистецтво плавання» та співредактором вражаючої оглядової роботи з ТА «Підручник із транзактного аналізу», яка тепер також публікується англійською мовою під назвою «Into TA».
Анн вже багато років захоплює питання про те, як люди (менеджери та співробітники) в організаціях та компаніях можуть найбільш адекватно виконувати свою роль. У його роботі консультантом у консалтинговому та управлінському агентстві BMC (Леусден) та менеджером з навчання в академії BMC (Амерсфорт) саме цей пошук рухає ним.
Анн де Грааф вивчав богослов'я в Амстердамі і кілька років пропрацював у школі за Маво / Хаво / VWO. Потім він кілька років пропрацював у Hogeschool Holland як викладач з роботи з учнями / шкільного деканату. Останні 10 років він працював у BMC, агентстві, яке, як ніяке інше, прагне «суспільного добра». Анн усім серцем і душею працює над освітою, турботою, добробутом та урядом.
Доктор Клаас Кунст (Dr. Klaas Kunst) – координатор навчальної програми бакалаврату соціальних наук (кафедра основ суспільних наук). Викладає в Геттінгенському університеті імені Георга-Августа.
Разом вони опублікували статті, брошури та книги про «сучасний стан справ», присвячені питанням лідерства.
Оригінальна назва: Einstein and the art of sailing - З Ейнштейном під вітрилами.
Оригінальна назва: Einstein and the art of sailing - з Ейнштейном під вітрилами
Вікна
Перспективи розвитку системи
у якій ви працюєте
Вікно 1. Ми будуємо собор
Напрямок думки 1: Висновки, підказані здоровим глуздом
Напрямок думки 2: Адреналін та дружелюбність
Напрямок думки 3: Ваша перша команда!
Вікно 2. Все знову і знову
Напрямок думки 1: Психологічні ігри
Напрямок думки 2: Я так і знав!
Напрямок думки 3: Як структурувати свій час
Вікно 3. Ви всі частина рішення!
Напрямок думки 1: Чи жити з проблемою чи вирішувати її?
Напрямок думки 2: На трибуні чи на полі?
Напрямок думки 3: Змінювати інших чи змінюватись самому?
Вікно 4. Зміни – це процес
Напрямок думки 1: Головне - поведінка та дії
Напрямок думки 2: Чи вирішує проблему її ігнорування?
Напрямок думки 3: Пасивність
Вікно 5. Говори, що робиш, і роби, що говориш!
Напрямок думки 1: Відкриті питання та приховані очікування
Напрямок думки 2: Перенесення - звичайне явище
Напрямок думки 3: Контракти, контракти та ще раз контракти!
Вікно 6. Контракти та психологічна дистанція
Напрямок думки 1: Чіткий та ясний контракт з обох сторін
Напрямок думки 2: Бути ближче чи далі?
Напрямок думки 3: Перевага «контрактного» методу
Вікно 7. Емоційний зв'язок та дисципліна
Напрямок думки 1: Розміщення пріоритетів
8 Ейнштейн і мистецтво ходити під вітрилами
Напрямок думки 2: Підтримка та контроль
Напрямок думки 3: Спочатку контакт - потім контракт
Вікно 8. «Тут і зараз» чи «там і тоді»?
Напрямок думки 1: Стара платівка
Напрямок думки 2: Голод за структурою
Напрямок думки 3: Промінь надії
Вікно 9. Сценарій організації
Напрямок думки 1: Поведінка - суть комунікація
Напрямок думки 2: Що краще бути всередині або зовні?
Напрямок думки 3: Будівля та ідентичність
Література
Короткий словник термінів
Післямова видавця